遂平縣以建立干部日常表現(xiàn)管理檔案為切入點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向,采取群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、組織考核的“三考評(píng)”反映干部日常表現(xiàn),實(shí)行選拔任用、監(jiān)督管理、培優(yōu)補(bǔ)差的“三掛鉤”機(jī)制,有效激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

    遂平縣推行每季度在單位公開(kāi)欄公示干部季度工作任務(wù)及完成情況,讓群眾知曉干部工作實(shí)績(jī),年底結(jié)合年度考核,組織機(jī)關(guān)工作人員對(duì)干部的工作真實(shí)度、實(shí)績(jī)滿意度、品德可信度、人崗適宜度等情況進(jìn)行民主評(píng)議。組織第三方人員評(píng)議干部日常表現(xiàn),充分聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象、人民群眾、“兩代表一委員”對(duì)干部日常表現(xiàn)的意見(jiàn);單位主要負(fù)責(zé)人每季度按照工作完成情況確定不同等次,對(duì)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行分等次綜合評(píng)鑒;同時(shí),該縣組織部門(mén)組建考評(píng)組,通過(guò)實(shí)地走訪、聽(tīng)取工作匯報(bào)、參加座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式,每季度對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)單位干部日常表現(xiàn)情況進(jìn)行抽查考評(píng),去偽存真,準(zhǔn)確掌握干部日常工作實(shí)績(jī)。在“三考評(píng)”考核干部的基礎(chǔ)上,該縣構(gòu)建“三掛鉤”獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?實(shí)施重點(diǎn)“培優(yōu)”,加強(qiáng)在教育培訓(xùn)和工作實(shí)踐中的傳幫帶;對(duì)存在個(gè)性問(wèn)題的干部,要求提出整改意見(jiàn),并形成書(shū)面報(bào)告,實(shí)行問(wèn)題銷號(hào)制管理;對(duì)存在共性問(wèn)題的干部實(shí)施重點(diǎn)“補(bǔ)差”;對(duì)表現(xiàn)較差的干部實(shí)行末位預(yù)警,分別采取函詢、談話或者誡勉措施,按照規(guī)定的程序?qū)Ω刹窟M(jìn)行提醒談話;被評(píng)為“一般”或以下等次的干部,不能被列為干部考察對(duì)象、表彰評(píng)優(yōu)對(duì)象;被評(píng)為“優(yōu)秀”等次的干部向市委推薦;對(duì)工作打不開(kāi)局面、發(fā)展成效不明顯的干部,及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

    目前,遂平縣共有31名表現(xiàn)優(yōu)秀的干部被推薦到上級(jí)黨校和培訓(xùn)部門(mén)接受學(xué)習(xí),6名實(shí)績(jī)突出的干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo)崗位。共對(duì)15名干部進(jìn)行了約談,對(duì)10名干部進(jìn)行了誡勉談話。