“實(shí)現(xiàn)‘零傷害、零泄漏、零事故’，嚴(yán)格控制職業(yè)病發(fā)病率，隱患整改（防范）率、職工安全培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率達(dá)100%，完成中國(guó)平煤神馬集團(tuán)下達(dá)的安全目標(biāo)。生產(chǎn)粗甲醇25萬(wàn)噸、二甲醚16萬(wàn)噸、液氨4萬(wàn)噸，確保實(shí)現(xiàn)收入31.4億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入33億元。同時(shí)，加快粉煤氣化項(xiàng)目和光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。”近日，平煤藍(lán)天化工公司負(fù)責(zé)人談起今年的工作信心滿滿地說(shuō)。

加快二甲醚充裝站的建設(shè)，做到早建成、早見(jiàn)效。進(jìn)一步加強(qiáng)與車用甲醇燃料（M100）項(xiàng)目合作單位的深度合作及地方政府部門的公關(guān)力度，力爭(zhēng)2015年底在豫南地市全面推廣。加大復(fù)合醇基燃料油、礦用浮懸劑銷售量。柴油、醇基柴油在原貿(mào)易的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)和兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，拓展在集團(tuán)內(nèi)部其他電廠的新業(yè)務(wù)。

轉(zhuǎn)變思路，嘗試突破經(jīng)營(yíng)模式。大膽嘗試實(shí)體與經(jīng)營(yíng)分離的經(jīng)營(yíng)模式，讓生產(chǎn)系統(tǒng)專心搞好生產(chǎn)管理、技術(shù)改造，把生產(chǎn)運(yùn)行成本降到最低。把經(jīng)營(yíng)分列出來(lái)，成立多個(gè)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易公司，廣泛引進(jìn)社會(huì)資本參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)盈利點(diǎn)。緊緊跟隨集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，加快向清潔能源型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，完善多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。加快培育清潔新能源的開(kāi)發(fā)與推廣，積極參與中國(guó)平煤神馬集團(tuán)與河南煤化集團(tuán)聯(lián)合成立的河南清潔能源基地建設(shè)。利用集團(tuán)光伏發(fā)電資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)光山10萬(wàn)千伏發(fā)電項(xiàng)目，并籌備遂平光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)兩個(gè)項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)年發(fā)電1.7億度，為公司帶來(lái)每年數(shù)千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。加快粉煤氣化項(xiàng)目建設(shè)，中原甲醇廠30萬(wàn)噸甲醇原料替代改造項(xiàng)目是公司發(fā)展新型煤化工的第一期項(xiàng)目，集中精力打造以駐馬店為核心的現(xiàn)代煤化工基地。