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        中介費之惡:鏈家與成千上萬個委屈的靈魂

        編輯:李慧勤 時間:9/30/2020 8:55:42 AM 瀏覽:2486

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        ? ? ? 來源:經(jīng)濟學家圈

        ? ? ? 今天我們談?wù)摰闹鹘?,是貝殼平臺下的鏈家。

        ? ? ? ?房屋買賣是每個人生活中的大事,在做這期內(nèi)容前,我們搜集了很多房屋交易糾紛,發(fā)現(xiàn)中介這一職業(yè),是個繞不過去但總令人不快的角色。

        ? ? ? 房地產(chǎn)中介機構(gòu)為客戶提供買賣房屋服務(wù),就是要通過專業(yè)的知識和技能,尊重和保護消費者的知情權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)等安全保障權(quán),讓消費者能夠明明白白、順利地交易。

        ? ? ? 有人說,天下苦鏈家久矣。其實是中介這個行業(yè)一直以來,它的行業(yè)口碑就比較差。辜負買賣雙方的信任的,鏈家只是其中知名、巨大且頭部的企業(yè),而且隨著貝殼找房平臺的上市,它已具備壟斷者的雛形。

        ? ? ? ?貝殼創(chuàng)始人左暉一直在嘗試對“平臺”的打造,除了想要將理房通打造成房地產(chǎn)行業(yè)的“支付寶”外,還想再造一個地產(chǎn)行業(yè)的“淘寶”。尤其在中國房地產(chǎn)市場進入存量時代以后,鏈家需要能夠有一個新故事講給資本市場,于是就有了貝殼找房的誕生。今年8月13日,貝殼找房在紐交所上市。

        ? ? ? 貝殼通過ACN體系,也就是整個交易鏈中有參與的中介方,都將在交易完成后,按一定比例獲取傭金的模式,吸納鏈家體系外的房產(chǎn)中介公司進入該系統(tǒng)。同時它開創(chuàng)了VR看房,將房產(chǎn)交易放到了線上。

        ? ? ? ?高盛房地產(chǎn)分析師曾評論說,貝殼的模式和理念口號是好的,但是并沒有對房產(chǎn)市場和房價起到穩(wěn)定的作用,反而快速利用市場房源的壟斷賺取最大的利潤。

        ? ? ? ? 在隨招股書附上的公開信中,貝殼創(chuàng)始人、董事長左暉說“借助網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)的力量,徹底地重塑了這個行業(yè)”。但從實際情況來看,真的如此嗎?

        鏈家:利益第一,服務(wù)第二

        ? ? ? ?在大多數(shù)跟鏈家打過交道的人群印象中,鏈家的形象就是一向靠信息不對等賺取差價。

        ? ? ? ?因為房產(chǎn)交易是高額、低頻的行為,基本就是一錘子買賣。對鏈家而言,利益是第一位,服務(wù)是第二位的。

        ? ? ? ?與美國買賣雙方各有一名房產(chǎn)中介不同,中國房產(chǎn)交易雙方共用同一名中介。那么就注定了有太多野蠻發(fā)展的暴力行為,比如鼓動賣家壓價或者哄抬價格、推薦過橋貸款等貸款產(chǎn)品,都是以自我利益本位考慮的行為。鏈家的服務(wù),對的起他收取的高昂的服務(wù)費嗎?

        ? ? ? ?鏈家的服務(wù)費是國內(nèi)所有中介公司中最為高昂的,總計2.7個點。甚至在北京發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于降低本市住宅買賣經(jīng)紀服務(wù)收費標準的通知》后,鏈家服務(wù)費仍未下調(diào)。

        ? ? ? ?鏈家在實際操作過程中,隱瞞消費者,把所有交易都算作“復雜交易”,自然地把中介費收取上限提高到了2.2%。而另外的0.5%,鏈家則更具創(chuàng)造性的把這部分收費算作“交易服務(wù)擔保費”。

        ? ? ? ? 這個擔保費什么意思呢?就是鏈家要求買房交易的錢,先進到鏈家的一個所謂第三方監(jiān)管平臺理房通里。

        ? ? ? ?這個理房通是什么呢?其實有點像淘寶在交易真正完成前,平臺方先給你保管著這筆錢。但是,如果在淘寶購物,你用支付寶,卻被告知要收你0.5%的服務(wù)費,你覺得合理嗎?

        ? ? ? ?事實上,這筆0.5%的交易費用完全可以省下。如果要有第三方資金監(jiān)管,雙方完全可以到建委或到銀行開設(shè)共有賬戶凍結(jié)資金,這一切手續(xù)費是零。

        ? ? ? 鏈家通過這個方式,一下就賺了0.5個點的擔保費。比如,賣方一個500萬的房子,鏈家就要拿走兩萬五。

        ? ? ? 此外,一般房產(chǎn)過戶交易最快也要一個月的時間,那么這一個月的利息,鏈家也是不會給到客戶的。房產(chǎn)的交易,動輒就是百萬千萬級,這些擔保費、利息也不是小數(shù)。

        ? ? ? 此外,中介費沒有封頂,一律都是按照房價總價比例來收取,但500萬的房跟1000萬的房操作流程是一樣的,并沒有付出更多的工作量,這讓中介很有推高房價的沖動與可能。

        ? ? ? ?在知乎上有一位答題者表達了對鏈家收費的不滿。其中對鏈家巧立名目、強行收取各種服務(wù)費尤為震驚,譬如去銀行辦貸款要收“貸款服務(wù)費”、房屋評估費等。而收取這些費用,鏈家中介的作用,僅僅是陪著客戶去辦事而已。這種沒有技術(shù)含量的陪伴式服務(wù)要收5000塊錢?對此鏈家中介人員說:您好幾百萬的房子都買了,還差這點錢兒?如果客戶一旦表示異議或拒付,則會收到鏈家法務(wù)團隊發(fā)來的起訴書。這位答題者做律師的朋友說,鏈家養(yǎng)著龐大的、極為專業(yè)的法務(wù)團隊,專門用來對付交易中產(chǎn)生糾紛的客戶。

        ? ? ? ?左暉在接受采訪時號稱“服務(wù)不打折,所以傭金也不打折”,并認為這個費用在全世界看來并不算高。那按這個邏輯來說,這樣的服務(wù)費也就配享有這樣的服務(wù)了。

        ? ? ? 而在上海鏈家向媒體提供的《關(guān)于上海鏈家調(diào)整傭金收費標準的說明》里,對于為何調(diào)整傭金收費標準,鏈家的解釋是:與成熟市場相比,上海的中介市場長期處于低費率競爭、低服務(wù)質(zhì)量和捆綁亂收費等狀況,消費者體驗差。長期以來,房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的整體服務(wù)品質(zhì)遠遠落后于上海的城市品質(zhì),交易亂象頻生、交易安全得不到保障,無法滿足上海市民的要求。上海鏈家“未來進一步加大投入,全方位提升服務(wù)品質(zhì),升級安心服務(wù)承諾,在行業(yè)內(nèi)踐行優(yōu)質(zhì)的差異化服務(wù),為房屋交易提供風險保障?!?/p>

        ? ? ? ? 而上海富大集團公司首席經(jīng)濟師張平則認為,上海鏈家門店的大肆擴張,才是造成其業(yè)務(wù)壓力大,提高交易費傭金的原因。

        鏈家提供的都是什么樣的專業(yè)服務(wù)呢?鏈家及旗下的德祐的服務(wù)值這個錢嗎?2019年初,鏈家首席運營官王擁群曾在接受媒體訪問時表示,如果要打分的話,行業(yè)的整體水平大概在60分以下,鏈家也只能算勉強及格60分。

        ? ? ? ?房地產(chǎn)中介的基本與核心職責,是提供信息、撮合交易,中國的房產(chǎn)經(jīng)紀做不到對買房、賣房顧問型的服務(wù),也不像美國那樣買賣雙方各有經(jīng)紀人。專業(yè)密度和服務(wù)厚度,都極為欠缺。

        ? ? ? 劣跡斑斑的鏈家系B8779FDCB405E7C6DF92DC1ACAA515BFF14093E1_w1080_h556

        裁判文書網(wǎng)通過檢索鏈家關(guān)鍵詞所得到的審判文書量

        ? ? ? 從二零一五年樓市回暖開始,與鏈家有關(guān)的二手房買賣的訴訟案件也隨之增多。在裁判文書網(wǎng)中,涉及合同、房屋買賣、補充協(xié)議、定金、違約金等相關(guān)案件,多達近一萬五千條(14990條),其中一房多賣;首付款被挪用,導致房子抵押沒結(jié)清無法過戶;利用假產(chǎn)權(quán)證騙取購房款;在明知買受人不具備北京購房資質(zhì)情況下,卻依然撮合買賣雙方簽訂購房合同,導致賣房者房沒賣掉,還造成了巨大經(jīng)濟損失……種種購房“陷阱”層出不窮。

        ? ? ? 而被鏈家收購的加盟品牌德佑,對外宣稱是“源自鏈家的品質(zhì)加盟品牌”,同樣劣跡斑斑。

        ? ? ? 2019年德佑多次被地方相關(guān)監(jiān)管部門點名。據(jù)不完全統(tǒng)計,德佑在青島、合肥、西安等地,都曾因投訴糾紛、違規(guī)等問題被通報。

        ? ? ? 而貝殼無法保證德佑加盟店的服務(wù)質(zhì)量,甚至出現(xiàn)德佑加盟店依靠貝殼品牌背書,導致30多名購房者被一房多賣,公司法人攜2000多萬元購房款失聯(lián)。

        ? ? ? 在我們征集的與鏈家糾紛的線索中,有網(wǎng)友給我們發(fā)來身邊人及自己的真實遭遇。遠的不說,最近的就有兩個特別有代表性的糾紛發(fā)生:

        由于信任鏈家作為中介的專業(yè),趙先生委托了鏈家賣房。鏈家作為專業(yè)的中介公司,并且知道趙先生房子有二抵又不了解交易流程,鏈家與趙先? ? ? ?生簽署了撤銷抵押非??量痰闹挥?0天的期限合約,而一般撤銷抵押需要的時間至少是兩個月。

        ? ? ? 在簽約完之后,鏈家一直向趙先生推薦高額收費的墊資貸款被趙先生拒絕,最后導致趙先生撤銷抵押時間險些過期。在合約到期前最后一天,趙先生終于將二抵還上撤銷抵押,并通過中介約買家網(wǎng)簽,而買家借口有事未現(xiàn)身。次日買家以超過10個工作日為由要求賠償12.8萬元。協(xié)商未果,趙先生委托律師發(fā)函要求繼續(xù)交易。期間鏈家的中介不但沒有促成雙方完成網(wǎng)簽,還不斷威脅趙先生支付違約金給下家,之后中介未征詢趙先生意見便將合同約定的10萬定金私自退給了下家。下家在沒有支付過任何房款的情況下,又再次起訴趙先生要求賠償33萬元。

        ? ? ? ? 而杭州王女士的買房糾紛則更離奇。

        ? ? ? ?王女士買房交了全款卻被告知無法過戶,因為這個房子存在抵押。房東收到房款后挪作他用,導致抵押注銷費用不夠房子無法過戶。但在簽署合同時,中介并未提醒買方這個信息點。王女士認為作為服務(wù)方的中介公司有責任在交易前對業(yè)主的資質(zhì)進行審核,而且買房前支付了數(shù)萬中介費,就是為省時省力,讓中介完成核查業(yè)主身份、房屋狀態(tài)等事宜。

        ? ? ? ?鏈家公司的《居間服務(wù)合同》(又稱《中介服務(wù)合同》)第一條就規(guī)定,“鏈家公司協(xié)助查看出售人身份情況和房屋權(quán)屬證書”。但鏈家法務(wù)部負責人稱:公司對該房的抵押狀態(tài)和業(yè)主的征信問題并不知情,因為二手房里十有八九都有貸款,這是行業(yè)默認的,鏈家不可能去挨個核查。

        ? ? ? ?在解決問題、化解矛盾上,鏈家是有前車之鑒的,但鏈家沒有吸取教訓,只是忙著布局線上平臺,重洗二手房規(guī)則并搶占一手房的渠道紅利。

        ? ? ? 造成用戶無可選擇,只能選擇接受鏈家高傭金的原因,最主要的是購房者的選擇有限,要么鏈家系要么非鏈家系。

        ? ? ? 鏈家在7大中城市已成為市場的絕對領(lǐng)導者,用戶如果不選擇鏈家意味著失去了一半以上的機會。而且鏈家對二手房的房源進行了壟斷,倒逼購房者不得不選擇鏈家。

        ? ? ? ?回顧鏈家的成長史可以發(fā)現(xiàn),在2001年鏈家成立時僅37人,13年后門店不過1500間,經(jīng)紀人3萬名,2000億的交易額。2015年在借助互聯(lián)網(wǎng)+改造產(chǎn)業(yè)鏈后,一年時間成為北上港深廣天南7大市場份額第一的二手房產(chǎn)中介公司;鏈家在2018年,進一步開啟了從直營轉(zhuǎn)向平臺轉(zhuǎn)型的兩個關(guān)鍵舉措。一個是重新啟動之前在上海收購的德佑品牌,將其定位為房地產(chǎn)經(jīng)紀加盟品牌,另外一個是推出定位行業(yè)開放平臺的貝殼找房。左暉希望通過德佑與貝殼找房兩個平臺,實現(xiàn)將鏈家核心能力的對外輸出,以促進行業(yè)正循環(huán)發(fā)展。

        ? ? ? ?其次是信息不透明帶來的品牌價值。在信息不透明的情況下,買賣雙方對于作為行業(yè)頭部企業(yè)的鏈家,存在一定的心理安全感。

        ? ? ? ?理想和情懷可以打動資本市場,但實際情況真能如此樂觀嗎?理房通作為鏈家的全資子公司,手沒洗干凈就要上桌搶東西吃;高昂的服務(wù)費真正帶來了應(yīng)有的服務(wù)品質(zhì)了嗎?這些不可能是左暉沒想清楚的,只可能是更深層次的利益推動。

        ? ? ? 位處房屋中介行業(yè)頭部地位的鏈家應(yīng)該明白:企業(yè)做大,離不開客戶的信任,沒有了客戶,鏈家的業(yè)務(wù)也就無從談起。從鏈家的一系列“個案”中,也許我們能看到這個企業(yè)的另一面。