據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，在湖北武漢市武昌區(qū)的徐東商圈，有幾座外觀看起來十分普通的居民樓。但就是在這不起眼的外表下，卻開辦著武漢人家喻戶曉的“大家庭養(yǎng)老院”。這個(gè)貫通兩棟樓的三層、占地約3700平方米的養(yǎng)老院的主人，名叫陳卿。

　　陳卿，一個(gè)33歲的80后，一個(gè)大家口中“有錢人家的少爺”，將手中拆遷得來的35套“還建房”，變成了如今這個(gè)擁有198張床位、每個(gè)房間都配有獨(dú)立衛(wèi)生間和浴室的大家庭養(yǎng)老院。

　　有人為陳卿的行為點(diǎn)贊，因?yàn)樗]有揮霍這筆“天降之財(cái)”；也有人開玩笑說，他“有錢就是任性”，因?yàn)榧词顾裁炊疾蛔?，單靠房租，一年的凈收入就?huì)超過百萬。

　　如今，距離陳卿開辦養(yǎng)老院，已有一年半的光景；這也是陳卿在“大家庭養(yǎng)老院”度過的第二個(gè)春節(jié)了。今年，這個(gè)大家口中任性的小伙兒，日子過得怎么樣？這家民間資本投資的養(yǎng)老院，運(yùn)營(yíng)狀況又如何？

　　大家庭養(yǎng)老院的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，在小年那天就提前進(jìn)行了。陳卿告訴記者，盡管很多老人樂意留下過年，但選擇回家團(tuán)聚的還是多數(shù)。自己和家人留在養(yǎng)老院陪剩下的老人一起看春晚，吃餃子。這樣的春節(jié)，今年已不是第一個(gè)：

　　陳卿：因?yàn)橛行├先怂麄冏约河泻铣?、有表演?jié)目他們準(zhǔn)備了一兩個(gè)月了，可能在三十飯都搞的豐富一點(diǎn)，他們吃個(gè)年飯吧，基本上過年過節(jié)我們是沒有休的。

　　2008年，陳家5000多平方米的老房子拆遷，開發(fā)商補(bǔ)償了35套4000平方米的“還建房”。得知家里拆遷的消息，在澳大利亞已經(jīng)畢業(yè)的陳卿，馬上辭掉了當(dāng)?shù)啬晷?0萬的工作，回到武漢。他不是為了當(dāng)“包租公”坐收每年100多萬的房租，而是為了圓自己和家人的一個(gè)夢(mèng)——開辦養(yǎng)老院：

　　陳卿：以前就是我們家條件也不是很好，我爺爺在床上癱了7年時(shí)間，我奶奶也是91就去世了，心中有點(diǎn)遺憾。就是想以后條件好一點(diǎn)辦一個(gè)類似養(yǎng)老這種機(jī)構(gòu)，類似家庭以后不要有這種遺憾在里面。

　　剛拿到補(bǔ)償款時(shí)，許多人帶著項(xiàng)目找陳卿投資。被一一拒絕后，大家都不明白，他為什么非要涉足“高風(fēng)險(xiǎn)、又如此微利的養(yǎng)老行業(yè)”。走遍武漢調(diào)研三個(gè)月、又賣掉了9套房產(chǎn)，陳卿湊齊了資金，2013年7月，大家庭養(yǎng)老院正式開業(yè)。在剛開始的半年里，因?yàn)槿胱〉睦先颂?，養(yǎng)老院一度虧損得厲害?；ù罅馀囵B(yǎng)的專業(yè)人才，流失的也很厲害：

　　陳卿：因?yàn)槲覀兿铝撕芏喙し蛉ヅ囵B(yǎng)這些員工，醫(yī)院里內(nèi)部先培訓(xùn)，理論層次的或者是操作層次，考試然后拿證，但是現(xiàn)在有的也不是很穩(wěn)定的一個(gè)崗位，因?yàn)槲覀冞@里人員差不多都是40、50歲的人，他們的小孩以后結(jié)婚要生小孩可能就要回去帶小孩。還有這個(gè)行業(yè)的流動(dòng)性也比較大，你可能剛培訓(xùn)好，還沒有做多長(zhǎng)時(shí)間就跳槽了，特別是一線的護(hù)理人員是比較難的，要面對(duì)癱瘓的老人端屎、端尿，然后喂飯這類東西，真正自己在做的時(shí)候可能做不了這些事情。

　　其實(shí)，陳卿現(xiàn)在遇到的問題，眼下我國(guó)所有從事民辦養(yǎng)老院的投資者都遇到過。除去前期需要包括消防、衛(wèi)生防疫等數(shù)類許可證齊備，經(jīng)過復(fù)雜的審批手續(xù)不說，單是經(jīng)營(yíng)上的壓力，就讓很多人“望而卻步”。

　　另一方面，有相關(guān)預(yù)測(cè)顯示，到2050年我國(guó)老年人口將達(dá)到4.8億，沉重的養(yǎng)老壓力單依靠政府興建公辦養(yǎng)老院，恐怕難以消化，亟需民間力量的進(jìn)入。從陳卿舉全家之力興辦養(yǎng)老院的故事背后，又反映出現(xiàn)階段我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)還存在哪些問題呢？

　　得知陳卿的故事之后，有人開玩笑說他“有錢就是任性”。這個(gè)評(píng)價(jià)，正因?yàn)椴簧偻顿Y者對(duì)養(yǎng)老院微薄的利潤(rùn)心中有數(shù)。為了達(dá)到高齡老人的照料要求，大家庭養(yǎng)老院光是推倒重新裝修就有兩次，前期投入在500萬左右，還沒算上屬于陳卿個(gè)人的房產(chǎn)成本。如今養(yǎng)老院共有120個(gè)老人，每人月收費(fèi)在1500到2500之間，眼下他才剛剛扭虧，回本還需6年。

　　雖然陳卿說，辦養(yǎng)老院“不以賺錢為目的”；但以投資人的身份，他同樣認(rèn)可，如果想吸引民間資本進(jìn)入，這個(gè)市場(chǎng)亟需建立合理的秩序，為盈利創(chuàng)造一定的空間。首先要解決的問題，兩個(gè)字“土地”：

　　陳卿：在郊區(qū)，地、租金都比較便宜，甚至他們距離非常遠(yuǎn)看望老人、配套的設(shè)施、交通、醫(yī)療、購物都不是很齊全的，運(yùn)作起來的話可能會(huì)存在很多不便，入住率也不算很高，就像我們?cè)谑兄行牡谝粋€(gè)規(guī)模大不了，核算、收入和支出的這種它是按平方來算，一個(gè)平方多少錢這個(gè)成本是比較高的。還有一個(gè)就是大多數(shù)是以租賃為主，養(yǎng)老院本來是個(gè)微利行業(yè)，它是一個(gè)長(zhǎng)期的才有盈利，租期的話現(xiàn)在一般是三年一簽，三年可能剛剛達(dá)到盈利點(diǎn)，扭虧那個(gè)狀態(tài)的時(shí)候業(yè)主不租給他了，相當(dāng)于他是白干了。

　　近一年多來，包括《加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等陸續(xù)公布，從非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅費(fèi)優(yōu)惠，到工商登記后置審批，都是希望吸引更多民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。陳卿告訴記者，目前武漢的政策是每張床位一次性補(bǔ)貼4000，對(duì)部分老人按月補(bǔ)貼200元，養(yǎng)老院的用水用電走的是民用價(jià)格。不過，從事這個(gè)行業(yè)，除了經(jīng)營(yíng)壓力，還有另外一層壓力：

　　陳卿：老人安全性，如果出現(xiàn)了摔傷，出現(xiàn)了一些意外對(duì)養(yǎng)老院有一定的負(fù)面影響。因?yàn)槔先耸且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的，他可能腦梗、或者心梗，或者他背著護(hù)理員想回家了他就偷偷跑了，造成一些后果其實(shí)養(yǎng)老院是承受不起的。存在著可能你辛辛苦苦干一年的錢就因?yàn)橐粋€(gè)小的意外就相當(dāng)于白干了，現(xiàn)在養(yǎng)老院是處于一個(gè)起步階段，所以說相關(guān)的法律法規(guī)、責(zé)任劃分都不是特別的明確，所以一般的養(yǎng)老院就會(huì)吃啞巴虧。

　　另外，陳卿提出，現(xiàn)在住養(yǎng)老院有八成以上都是超高齡，或者失能失智老人，生活難以自理，需要特別的醫(yī)療服務(wù)。普通養(yǎng)老院，特別是民辦小規(guī)模養(yǎng)老院，只能解決老人日常照料問題，一旦遇到老人出現(xiàn)急難病癥的情況，難以及時(shí)處理。如何更好整合醫(yī)療與養(yǎng)老資源，恐怕是包括他在內(nèi)的養(yǎng)老領(lǐng)域投資人，需要思考的問題：

　　陳卿：基本上住養(yǎng)老院里面，80%是屬于超高齡，80多歲90歲甚至100歲；第二就是身體情況特別差，失能失智，高危人群。攜帶問題就比較多，特別是醫(yī)療方面。私營(yíng)養(yǎng)老院的話，是以養(yǎng)老服務(wù)為主，護(hù)理啊，協(xié)助他們吃飯什么的。但我們一般的養(yǎng)老院，是做不了醫(yī)療的。相關(guān)的技術(shù)人員配備，以引進(jìn)為主，與醫(yī)療單位合作。所以老人出現(xiàn)什么事情的話，要等別人來，時(shí)間就比較長(zhǎng)。(記者何源)